
검사 선택부터 진단 결과를 실제 개선 과제로 연결하는 방법까지
🗂️ 조직진단, 결과 보고서만 받고 끝나고 있진 않나요?
“우리 조직에는 어떤 검사가 맞을까?”
“결과는 나왔는데, 경영진에게 어떻게 설명하고 설득하지?”
“문제는 찾았는데 무엇부터 바꿔야 하지?”
조직진단은 검사를 진행하는 것보다 결과를 어떻게 해석하고 실행으로 연결하느냐가 더 중요합니다.
이 가이드북에는 조직 상황에 맞는 검사 선택부터 운영, 결과 공유, 리더 워크숍, 후속 실행까지 HR 담당자가 바로 활용할 수 있는 기준과 체크리스트를 담았습니다.
💡 이 가이드북이 필요한 분
처음 조직진단을 도입해 어떤 검사를 선택해야 할지 고민되는 HR·보건관리자
진단 결과를 받았지만 무엇부터 개선해야 할지 막막한 분
결과를 경영진과 리더에게 어떻게 공유할지 고민되는 분
조직진단을 일회성 설문이 아니라 실제 개선 활동으로 연결하고 싶은 분
📋 이런 내용을 담고 있어요
단계 | 담긴 내용 |
|---|---|
진단 선택 | KOSS·OHSS·IESS·마음책 비교 및 상황별 선택 기준 |
진단 운영 | 검사 기간·주기·교차 분석 기준 + 실행 체크리스트 |
결과 공유 | 경영진에게 결과를 전달하고 개선 과제로 연결하는 방법 |
리더 워크숍 | 결과 공유 전·후 바로 활용할 수 있는 질문 6가지 |
후속 실행 | Quick Win, 실행 오너 설정 등 실행력을 유지하는 4가지 원칙 |

