건강증진 프로그램 도입, 아직도 혼자 고민하고 계시진 않나요?

😢 우리 회사 건강증진 프로그램, 도대체 어디부터 시작해야 할까요?
📄 프로그램 예산, 경영진에게 어떻게 보고해야 넉넉하게 확보할 수 있을까요? 데이터 관리는 어떻게 하죠?

보건관리자라면 누구나 한 번쯤 느꼈을 건강증진 프로그램의 막막함. 제대로 기획하고 싶어도, 참여율을 끌어올리고 싶어도, 경영진 설득이 필요해도, 현실적인 답을 찾기가 쉽지 않은 것이 보건관리자들의 현실입니다.

달램이 진행했던 보건관리자 웨비나에서 현업 담당자분들이 직접 던진 질문들과, 실제 사업장 운영 경험을 바탕으로 한 깊이 있는 답변을 한 곳에 정리했습니다. 참여율 제고부터 예산 확보, 데이터 관리, 특수 대상 관리까지. 실무에 당장 적용 가능한 노하우가 담겨 있습니다.

이런 분들에게 도움이 될 거예요

👉 처음으로 건강증진 프로그램을 기획해야 하는 보건관리자

전임자 인수인계 없이 0에서 시작해야 하는 분, 어디서부터 손을 대야 할지 모르겠는 분

👉 건강증진 프로그램의 참여율이 낮아 고민인 보건관리자

"또 우리끼리만 하는 거 아냐?"라는 말이 나오는 상황을 바꾸고 싶은 분

👉 경영진에게 프로그램 예산을 요청해야 하는 보건관리자

"가시적 성과가 없다"는 논리에 막혀 예산 삭감 위기를 겪고 계신 분

👉 지표 관리와 성과 보고가 어려운 보건관리자

어떤 데이터를, 어떤 주기로, 어떻게 보고해야 할지 막막한 분

👉 제조업·사무직·감정노동직 등 다양한 직군을 담당하는 보건관리자

업종별·직군별 특성에 맞는 맞춤형 운영 방법이 필요한 분

이런 내용을 담고 있어요 📚

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